行政団体の実績・事例

開湯50年を迎えた温泉郷の再開発、リノベーションにあたり、公民連携事業化の可能性と関係要件に関するアドバイザリーを実施。

ペトラ地域において、観光の現状分析や課題整理、市場動向の把握を行いながら、2023年から2033年までの10年間を見据えた観光開発の方向性を示すマスタープランを策定し、地域の観光資源や受入環境を活かした観光コンテンツの磨き上げやプロモーション施策、人材育成、モニタリング体制の構築など、観光振興に必要な施策を多角的な視点で体系的に整理した。

関係人口の創出、移住定住促進、観光客誘致等により、地域産業・経済の活性化につながる事業等の伴走支援。

国民保養温泉地である湯の児・湯の鶴温泉を活用し、スポーツ合宿やスポーツ愛好家の誘客促進を目指す。スポーツと温泉資源（施設）を掛け合わせた新たなモデルプランの造成と、モニターツアーを実施・検証した。

九州の農泊の新たな魅力を発信するため、管内各県の農泊地域を取材しプロモーション動画を制作。ベテランから若手まで100名を超える農泊関係者が一堂に会する「九州シン農泊 合宿交流会」を企画・運営。

都内の夜間帯の経済規模推計のシナリオ検討、都民経済計算・地域間表等を用いた観光関連セクターの特定及び経済波及効果の推算を実施。

新潟県村上市のオンリーワンコンテンツである鮭文化のインバウンドニーズの調査分析を行った。地方部のインバウンドニーズ発掘とターゲットとの関連、地域の受入体制の整備について、地域内関係者の合意形成を取りながら、その可能性を考える場づくりを整備。

美浜町レイクセンターの経営強化にむけた戦略策定業務。

観光交流まちづくりプランに基づく進捗マネジメントの支援を実施。

2024年6月に供用開始された新日下川放水路をインフラツーリズムの高付加価値コンテンツとして活用するための伴走支援の実施、及び、プログラム参加者が出発前に基礎知識を得るための導入動画の制作。