宿泊・集客施設の実績・事例

2030年神田明神創建1300年を迎えるにあたり、参拝者のニーズ調査等を踏まえた周年記念事業のコンセプトメイクを実施。これに基づいたキャッチコピー・ロゴマーク、告知ウェブページ等の検討・制作支援。

令和3年8月の徳島県立博物館常設展のグランドオープンに向けて、新展示を活かした「リニューアルのコンセプト」を施設学芸員とともに策定。施設リブランディングのプロモーションキャッチコピーとロゴマークを制作し、魅力づくりの強化とターゲット拡大に向けた広報戦略を策定。

日本型IRにおける観光送客施設における戦略策定に向けたコンサルティングを実施。

洋上ウィンドファーム開発計画に係り、市場におけるインフラツーリズム需要調査を実施し、求められるコンテンツや体制を検証するとともに、地域特性を活かした、具体的な施策展開の方向性を提示。

科博を来訪した外国人に対する来訪者調査、並びに国内の来訪者・未来訪者を対象としたインターネットアンケート調査の結果を踏まえ、ターゲット設定と誘客戦略の検討・提言を実施。

観光実務人材育成のため、地域協議会との連絡調整事務局を運営し、自立・持続可能なノウハウの構築と横展開を行った。

漁業の成長産業化に向けて、品質面・コスト面等で競争力ある流通構造を確立するために、生産と加工・流通が連携して、バリューチェーンの生産性を改善する取組について、市場調査、システム開発、物流改革のハンズオン型コンサルティングの実施。

旅館・ホテルを対象としたWEB調査・電話調査を実施。求められる人材像の把握と人材開発・育成の策定支援。

宿泊施設の運営実態の調査を実施。経営改善の策定支援。

観光サービス産業の国際競争力強化に関し、長期的に制度設計を考えるべき二つの論点について初期的考察を行った。(1)日本発グローバル・ホテルチェーンの実現に向けたビジネスモデル等。(2)観光振興財源の安定的な確保(米国のESTA、宿泊税等の事例を踏まえて)。